【行業】我國獸藥行業市場競爭進入新階段

    從全球來看，獸藥行業的競爭格局呈現寡頭壟斷式，大型獸藥企業通過并購、重組等方式，不斷擴大自身的競爭優勢和市場地位，以美國碩騰為代表的全球前五大獸藥公司的市場占有率已超過60%。

國內，環保禁養、原材料瘋長，等多重環境影響下，我國獸藥企業進入困局。當低水平的惡意競爭，拼得大家都沒有錢賺且有的倒閉的時候；當國家的調控和規范力度，不因行業發展不景氣而放松的時候；當我們羨慕外企產品賣的熱火朝天且利潤大大的時候……

    我們的獸藥企業管理者也時刻的在思考或是嘗試如何突破，提升企業的盈利能力和競爭力。我國的獸藥行業也將進入了市場競爭新的階段：

    隨著行業競爭愈演愈烈，人才比資金顯得更為重要。沒有好的策劃與經營能力，沒有優秀的管理經營者，哪怕是再多的資金支持，企業也難有所作為。所謂“千軍易得，一將難求”。企業擁有具備策劃、經營與管理等綜合型能力的將才在這個階段顯得尤為重要，有了將才，才能做好企業的戰略規劃，組合與管理好優秀的團隊。

    自2005年起實施獸藥GMP管理，讓我國獸藥產業躍升到一個全新高度，之后的新政與監管促使生產規范又有了顯著提高;優秀企業研發能力顯著提升。一些產品技術已經達到甚至超過國際水平。注重長遠發展的企業設立了高標準的研發機構，聚集了一批優秀的研發人員。據統計截止2015年10年間共批準新獸藥506個(生物制品270個，化藥167個，中藥69個)，顯著提高了市場競爭力，滿足了養殖需要;監督管理體系和流程日益健全。

獸藥行業競爭呈多面發展格局

    時至2017年，隨著獸藥行業發展的日漸深化，行業內部正在發生重要變化，行業競爭正在升級加劇。這其中主要有三方面的競爭態勢：　

一是來自于產業的競爭對手。早些年，勃林格、禮來、碩騰等國際跨國巨頭紛紛來中國投資，分別在中國設廠或建立研發總部，并不斷追加中國市場的投入;國內獸藥企業如天津瑞普、北京大北農等企業通過資本擴大產業布局，武漢科前、洛陽普萊科等企業通過研發優勢夯實核心競爭力;資本、技術手段將成為中國獸藥行業競爭的主要焦點。　　

二是新進入者的競爭，比如大型養殖集團、專家教授參股的企業直接進入獸藥行業，獲取市場份額。　　

三是終端市場的控價與競爭。以正大、雛鷹農牧為代表的養殖巨頭通過擴張，利用產業鏈優勢帶動農戶組建一條龍養殖體系，掌握定價的主動權。或相關行業企業直接涉足獸藥行業，以大北農為代表。

我國獸藥企業小而散、產業集中度低、產能嚴重過剩成為行業發展最突出的問題，全行業維持與發展艱難;法規政策執行力度和效率的快速提升，才能加速獸藥行業的升級轉型，滿足良性市場競爭適合和現代養殖需要的獸藥產品的審評辦法和效率急需提升;惡性競爭、劣質競爭與研發愿望低、研發保護弱、研發資源分散是“劣幣驅逐良幣（格雷欣法則）”的主要問題;區域監管不均衡，管理盲區依然存在，養殖行情低迷促使中小養殖企業與假劣獸藥供需兩旺，行業的規范管理難度依然艱巨。

    市場上對獸藥的剛性需求不會改變，市場容量提升放慢腳步，是全球獸藥企業競爭的最大潛力市場，養殖行業的集約化發展對獸藥行業提出了新的、更高的要求，也對社會發展對獸藥行業提出了新的要求。獸藥企業正走在資源整合和專業細分的道路上，中國獸藥企業數量世界第一！產能嚴重過剩(大于10倍)，從既能確保養殖需要、有效整合產能資源，又能保持充分競爭的角度看，階段性300-500家獸藥企業是適合的，最終可能保有100-200家：生物制品40-50家，藥物制劑200-300家(含中獸藥)，原料藥40-50家，水產及其他50-100家。隨著國家對動物食品安全的重視程度逐步提高，行業監管越來越嚴，未來幾年仍將是我國獸藥行業通過競爭等方式，快速整合和發展的時期，有不少企業已經意識到這一點，紛紛在其他行業或其他方面進行了布局，如最近比較火的農牧除污等方面。在這樣的整合和發展下，有實力的能創新的獸藥企業將會享受到巨大的市場需求帶來的更加廣闊的發展空間。